1、 产品开发过程的管理，负责项目从立项到GA点的项目管理工作

2、 在产品开发过程中，对产品的进度、成本、质量负责

3、 负责项目团队的管理，项目代表的考核工作

4、 根据产品开发的需要，适时召开项目组例会

5、 根据产品开发的计划，保持与IPMT（或TRG）成员进行沟通根据产品开发的需要，与各职能部门协调人员或设计资源，保证产品开发得以顺利完成